Analysieren Sie anhand der Umfrageergebnisse die Wertquellen Ihrer Beratung, die für Ihre Kundinnen und Kunden besonders wichtig sind. Identifizieren Sie Stärken und Schwächen, also die Bereiche, in denen Ihr Unternehmen überragt, und die Bereiche, die möglicherweise verbessert werden müssen. Entwickeln Sie Strategien zur Stärkung der Service-Komponenten, die für Ihre Kundinnen und Kunden besonders wichtig sind. In unserem Artikel "Leitfaden zur Umsetzung organisatorischer Veränderungen“ erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen effektiv Veränderungsprozesse durchführen können.